Analisi di posizionamento strategico.
Piani di crescita e riorganizzazione.
Ridefinizione del modello di creazione del valore.
Start up e newco.
Pianificazione industriale
Pianificazione economico-finanziaria.
Controllo di gestione.
Analisi della marginalità.
Ottimizzazione delle risorse.
Strutturazione di operazioni finanziarie.
Strategia di mercato.
Identità e comunicazione.
Struttura commerciale.
Espansione e penetrazione di nuovi segmenti
Il marketing non è promozione.
È direzione strategica della relazione con il mercato.
Analisi dei mercati target.
Strutturazione di reti commerciali.
Partnership strategiche.
Piani di espansione estera.
Modelli di ingresso sostenibili.
L’internazionalizzazione non è solo esportazione.
È costruzione di presenza.
Assetti organizzativi.
Disegno dei processi.
Strutture di responsabilità.
Sistemi procedurali.
Allineamento tra governance e operatività.
Progettiamo organizzazioni che funzionano anche quando il contesto cambia.
Imprese che devono dialogare con le istituzioni.
Enti pubblici nella definizione di strategie di sviluppo.
Organizzazioni che operano in contesti regolati.
Strutture politiche nella costruzione di modelli di comunicazione e posizionamento.
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